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En los cuatro años Marco Tulio Ruíz invertirá más de $29 mil millones en vivienda

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En el reciente Plan de Desarrollo 2024-2027 “Yopal para todos”, en el tema de vivienda encontramos la siguiente propuesta presentada a discusión al Concejo Municipal:

Durante los 4 años de gobierno, los recursos que se podrían invertir $29.084.507.123,

fueron discriminados así:

$8.517.257.752 año 2024

$6.833.186.312 año 2025

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$6.841.189.651 año 2026

$6.892.873.408 año 2027

Según este documento se proyecta la construcción de 5 mil viviendas y gestionar unos 1.500 subsidios de vivienda. Así mismo prevé realizar una actualización de la Política Pública de Vivienda.

SECTOR:

VIVIENDA CIUDAD Y TERRITORIO. PROGRAMA: YOPAL CON ACCESO A VIVIENDA DIGNA Y HÁBITAT INTEGRAL.

Objetivo programático

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Disminuir el déficit de vivienda en el municipio de Yopal en especial para comunidades vulnerables que requieran VIS, VIP, vivienda en sitio propio y mejoramientos de sus viviendas para que gocen de un mejor bienestar social y así contribuir a la construcción de una ciudad ordenada, sostenible y un territorio de mejor vivir.

Alcance

De acuerdo con las cifras del Censo DANE (2018), el municipio de Yopal presenta un déficit de vivienda cualitativo de 25.9 y déficit cuantitativo del 6.63, y con respecto al Índice de pobreza multidimensional IPM (2021) el componente de hacinamiento crítico se ubica en el 10%, mientras que en el índice de necesidades básicas insatisfechas NBI el componente de hacinamiento es del 13.1, siendo el más alto; lo cual avizora requerimientos de vivienda nueva y de mejoramientos de vivienda en el Municipio, tanto en el área urbana y rural.

De acuerdo con lo anterior, se catalogan de carácter prioritario y estratégico los diferentes proyectos que se deriven en la búsqueda de encontrar soluciones que apunten a reducir el déficit de vivienda cualitativo y cuantitativo, así como las gestiones en la búsqueda de recursos con otros niveles de gobierno y con el sector privado.

En el marco de ello, adelantaremos entre otras las siguientes acciones y estrategias:

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1. Daremos asistencia técnica en la estructuración, implementación y seguimiento a los proyectos de vivienda, en adquisición de predios, habilitación de suelo con servicios públicos, generación de suelo urbano, estudios y diseños, postulación de beneficiarios y protocolización de propiedad en el marco de los proyectos que adelante y apoye el Municipio.

2. Actualizaremos la política de vivienda del municipio y demás instrumentos necesarios en la estructuración de los proyectos, focalización de beneficiarios y en el cumplimiento de los requisitos para acceder a subsidios, entre otros aspectos.

3. Daremos asistencia y apoyo técnico para adelantar los procesos de selección, definición de usuarios, recolección de información y revisión documental, necesarios en el ejercicio previo para el otorgamiento de los subsidios. Se fortalecerán los servicios de orientación para el otorgamiento de subsidio familiar de vivienda y respuestas a tramites, requerimientos y documentación.

4. Adelantaremos los procesos de construcción de vivienda, entrega de subsidios de vivienda nueva VIS y VIP, brindaremos asistencia social especial y el desarrollo de obras complementarias necesarias en el proceso constructivo y de mejoramiento del entorno. Realizaremos la optimización del proceso que llevan cada uno de los proyectos para la construcción de vivienda en cada una de sus modalidades, brindando solución definitiva para las personas pobres y vulnerables que no tienen vivienda.

5. Adelantaremos los procesos de mejoramiento de vivienda en el área urbana y rural del Municipio de Yopal. Realizaremos la optimización del proceso que llevan cada uno de los proyectos, brindando solución definitiva para las personas pobres y vulnerables que requieren de mejoramiento de esta.

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 6. Adelantaremos los procesos de construcción en sitio propio y realizaremos la optimización del proceso que lleva cada proyecto en cada una de sus modalidades, brindando solución definitiva para las personas pobres y vulnerables que no tienen vivienda.

INICIATIVAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN:

• Actualización e implementación de la política de vivienda del municipio de Yopal

• Construcción y mejoramientos de vivienda VIP y VIS del área urbana y rural del municipio de Yopal.

• Asignación de subsidios de vivienda en sus diferentes modalidades en el municipio de Yopal.

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Las preguntas a responder serían:

  1. ¿Estará en este presupuesto algún apoyo al proyecto alameda Martha Mojica?
  2. ¿Los habitantes del proyecto de Villa David recibirá ayudas?
  3. Ante tantos asentamientos humanos que hay en Yopal ¿Habrá esperanza para estos miles de familias?

Sin lugar a dudas, el reto de la vivienda en Yopal sigue siendo un reto, ante el déficit de unas 20 mil viviendas que se necesitan.

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Sería un violador en serie

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Condenado a 20 años de prisión señalado agresor sexual en serie que hurtó y agredió a una mujer en Yopal (Casanare).

Las pruebas aportadas por la Fiscalía General de la Nación permitieron que Jair Alberto Támara Pérez, aceptara mediante preacuerdo su responsabilidad en el hurto y agresión sexual a una mujer en hechos ocurridos el 9 de agosto de 2023 en Yopal (Casanare).

En ese sentido un juez de conocimiento avaló la negociación judicial y lo condenó a 20 años de prisión por los delitos de acceso carnal violento y hurto calificado, ambas conductas agravadas.

De acuerdo con la investigación el hoy condenado acordó un encuentro con la víctima y para esto la recogió en una motocicleta.

En el momento que se dirigían a la vivienda del hombre se desvió a un paraje solitario en la vereda La Unión, donde la amenazó con una navaja y la abusó sexualmente.

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En el momento de huir del lugar despojó a la víctima de dinero y varias pertenencias, además la amenazó de muerte si llegaba a denunciar lo sucedido.

Contra el sentenciado, actualmente se adelantan otros procesos por los mismos delitos y mismo patrón criminal, los cuales están en etapa de juicio.

Esta sentencia es de primera instancia y en su contra proceden los recursos de ley.

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Ataque a la vida. Corporinoquia rechaza incendio en Bioparque Wisirare

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Desde la dirección general de Corporinoquia, en cabeza de Diana Carolina Mariño Mondragón, rechazamos de manera contundente los actos que provocaron el incendio en el Bioparque Wisirare, un hecho que enluta a la Orinoquía y representa una grave afectación a nuestros ecosistemas y a la vida silvestre.

“Este tipo de acciones, que atentan contra el patrimonio natural, no pueden ser toleradas. Como autoridad ambiental, activamos nuestras capacidades técnicas y operativas para acompañar las investigaciones, evaluar los impactos y avanzar en las medidas necesarias dentro de nuestras competencias.” Señaló la Directora General.

Llamado a la acción

Hoy, más allá de la indignación, hacemos un llamado urgente a la acción. La pérdida es profunda, pero es momento de unir esfuerzos entre instituciones, comunidades y sector privado, para trabajar desde ya en la restauración y recuperación de las áreas afectadas.

La Orinoquía necesita respuestas, pero sobre todo compromiso y ese compromiso empieza hoy.

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Política Pública Comunal muestra resultados importantes en Casanare

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El gobierno de César Ortiz Zorro presentó ante la Asamblea Departamental y la Federación de Organismos Comunales un balance de la Política Pública Comunal, en el que se destacan avances en el fortalecimiento de las Juntas de Acción Comunal y la participación ciudadana en los 19 municipios del departamento.

Durante la jornada se evidenció que más de 553 líderes y lideresas comunales han sido capacitados en formulación de proyectos, con el propósito de facilitar el acceso a recursos del Gobierno nacional. Como resultado, una Junta de Acción Comunal de Yopal logró estructurar un proyecto que actualmente se encuentra en proceso de evaluación para financiación a través del Sistema General de Regalías.

El informe también resalta la implementación de asistencias técnicas integrales en el departamento, con acompañamiento en aspectos jurídicos, contables y organizativos, lo que ha permitido mejorar la legalidad y el funcionamiento de los organismos comunales.

La directora de Desarrollo Comunitario, Jessica Avella Blanco, señaló que se avanza en la consolidación de una acción comunal más fortalecida, con herramientas para la gestión de recursos y procesos de acompañamiento continuo que permiten a las comunidades participar en sus iniciativas.

Uno de los avances presentados corresponde a la modernización de los procesos comunales mediante la plataforma SIDCO, que ha facilitado la digitalización de expedientes, la expedición de certificados de vigencia y una mayor transparencia en la gestión de las organizaciones.

De manera simultánea, el gobierno de Zorro ha promovido el liderazgo comunitario a través del programa Formador de Formadores y la vinculación de más de 5.200 jóvenes en semilleros comunales, impulsando la participación de nuevas generaciones en estos espacios.

El secretario de Gobierno, Julio Ramos Prieto, indicó que el fortalecimiento de la acción comunal también aporta a la convivencia y a la organización social en los municipios, mediante el trabajo conjunto con las comunidades.

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Finalmente, el balance incluye además la creación de 49 comisiones empresariales comunales, el fortalecimiento de emisoras comunitarias en varios municipios y el impulso a proyectos de infraestructura social como salones comunales y espacios recreativos, orientados a mejorar las condiciones de vida.

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