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Casanare

En los cuatro años Marco Tulio Ruíz invertirá más de $29 mil millones en vivienda

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En el reciente Plan de Desarrollo 2024-2027 “Yopal para todos”, en el tema de vivienda encontramos la siguiente propuesta presentada a discusión al Concejo Municipal:

Durante los 4 años de gobierno, los recursos que se podrían invertir $29.084.507.123,

fueron discriminados así:

$8.517.257.752 año 2024

$6.833.186.312 año 2025

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$6.841.189.651 año 2026

$6.892.873.408 año 2027

Según este documento se proyecta la construcción de 5 mil viviendas y gestionar unos 1.500 subsidios de vivienda. Así mismo prevé realizar una actualización de la Política Pública de Vivienda.

SECTOR:

VIVIENDA CIUDAD Y TERRITORIO. PROGRAMA: YOPAL CON ACCESO A VIVIENDA DIGNA Y HÁBITAT INTEGRAL.

Objetivo programático

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Disminuir el déficit de vivienda en el municipio de Yopal en especial para comunidades vulnerables que requieran VIS, VIP, vivienda en sitio propio y mejoramientos de sus viviendas para que gocen de un mejor bienestar social y así contribuir a la construcción de una ciudad ordenada, sostenible y un territorio de mejor vivir.

Alcance

De acuerdo con las cifras del Censo DANE (2018), el municipio de Yopal presenta un déficit de vivienda cualitativo de 25.9 y déficit cuantitativo del 6.63, y con respecto al Índice de pobreza multidimensional IPM (2021) el componente de hacinamiento crítico se ubica en el 10%, mientras que en el índice de necesidades básicas insatisfechas NBI el componente de hacinamiento es del 13.1, siendo el más alto; lo cual avizora requerimientos de vivienda nueva y de mejoramientos de vivienda en el Municipio, tanto en el área urbana y rural.

De acuerdo con lo anterior, se catalogan de carácter prioritario y estratégico los diferentes proyectos que se deriven en la búsqueda de encontrar soluciones que apunten a reducir el déficit de vivienda cualitativo y cuantitativo, así como las gestiones en la búsqueda de recursos con otros niveles de gobierno y con el sector privado.

En el marco de ello, adelantaremos entre otras las siguientes acciones y estrategias:

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1. Daremos asistencia técnica en la estructuración, implementación y seguimiento a los proyectos de vivienda, en adquisición de predios, habilitación de suelo con servicios públicos, generación de suelo urbano, estudios y diseños, postulación de beneficiarios y protocolización de propiedad en el marco de los proyectos que adelante y apoye el Municipio.

2. Actualizaremos la política de vivienda del municipio y demás instrumentos necesarios en la estructuración de los proyectos, focalización de beneficiarios y en el cumplimiento de los requisitos para acceder a subsidios, entre otros aspectos.

3. Daremos asistencia y apoyo técnico para adelantar los procesos de selección, definición de usuarios, recolección de información y revisión documental, necesarios en el ejercicio previo para el otorgamiento de los subsidios. Se fortalecerán los servicios de orientación para el otorgamiento de subsidio familiar de vivienda y respuestas a tramites, requerimientos y documentación.

4. Adelantaremos los procesos de construcción de vivienda, entrega de subsidios de vivienda nueva VIS y VIP, brindaremos asistencia social especial y el desarrollo de obras complementarias necesarias en el proceso constructivo y de mejoramiento del entorno. Realizaremos la optimización del proceso que llevan cada uno de los proyectos para la construcción de vivienda en cada una de sus modalidades, brindando solución definitiva para las personas pobres y vulnerables que no tienen vivienda.

5. Adelantaremos los procesos de mejoramiento de vivienda en el área urbana y rural del Municipio de Yopal. Realizaremos la optimización del proceso que llevan cada uno de los proyectos, brindando solución definitiva para las personas pobres y vulnerables que requieren de mejoramiento de esta.

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 6. Adelantaremos los procesos de construcción en sitio propio y realizaremos la optimización del proceso que lleva cada proyecto en cada una de sus modalidades, brindando solución definitiva para las personas pobres y vulnerables que no tienen vivienda.

INICIATIVAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN:

• Actualización e implementación de la política de vivienda del municipio de Yopal

• Construcción y mejoramientos de vivienda VIP y VIS del área urbana y rural del municipio de Yopal.

• Asignación de subsidios de vivienda en sus diferentes modalidades en el municipio de Yopal.

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Las preguntas a responder serían:

  1. ¿Estará en este presupuesto algún apoyo al proyecto alameda Martha Mojica?
  2. ¿Los habitantes del proyecto de Villa David recibirá ayudas?
  3. Ante tantos asentamientos humanos que hay en Yopal ¿Habrá esperanza para estos miles de familias?

Sin lugar a dudas, el reto de la vivienda en Yopal sigue siendo un reto, ante el déficit de unas 20 mil viviendas que se necesitan.

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Casanare

Educación en casa no está reconocida como modalidad de educación formal en Colombia

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La Gobernación de Casanare, a través de la Secretaría de Educación Departamental, informa a los padres de familia que actualmente la modalidad de educación en casa o homeschooling no se encuentra reglamentada ni reconocida como educación formal en la legislación colombiana.

La Secretaría de Educación departamental no expide licencias que autoricen el funcionamiento de esta modalidad en ninguno de los 18 municipios no certificados del departamento de Casanare.

Por otra parte, los programas sociales, tutorías o actividades complementarias ofrecidas por fundaciones y entidades sin ánimo de lucro no reemplazan el acceso al servicio de educación garantizado por los establecimientos educativos.

Además, para que los estudiantes de educación formal regular o educación para jóvenes y adultos puedan obtener válidamente sus certificados de estudios y diplomas, es indispensable que el establecimiento educativo cuente con la correspondiente licencia de funcionamiento.

Finalmente, la Secretaría de Educación departamental recomienda a las familias verificar la modalidad educativa y la licencia de funcionamiento antes de tomar una decisión, con el fin de evitar inconsistencias entre la formación cursada y los reportes oficiales del SIMAT, y proteger los derechos y el futuro académico de los estudiantes.

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Casanare

Al descubierto presuntos responsables del crimen de cinco personas en zona rural de Casanare

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Varios de los procesados habrían participado en, al menos, dos reuniones en las que se habría planeado el homicidio colectivo.

Yopal, Casanare, 17 de agosto de 2026.

Las actividades investigativas adelantadas por la Fiscalía General de la Nación permitieron identificar y judicializar a cinco presuntos responsables del crimen de cinco personas, ocurrido el pasado 16 de abril en un establecimiento comercial ubicado en zona rural de Villanueva, Casanare.

Se trata de José Hugo Bernal Triviño, alias ‘Gallero’; Daniel Cadena Amariles; Diego Alejandro Cadena Niño; Camilo Andrés Machado Martínez, alias ‘Tatuajes’; y Robeiro Guzmán López, alias ‘Robeiro’.

De acuerdo con la investigación, alias ‘Gallero’ se habría encargado de coordinar la acción criminal. Por su parte, Cadena Amariles y Cadena Niño presuntamente realizaron labores para ubicar a las víctimas y señalar el momento exacto para ejecutar el ataque.

Asimismo, Cadena Niño, al parecer, facilitó las motocicletas en las que se movilizaron Machado Martínez y Guzmán López, quienes habrían perpetrado la acción armada contra las nueve personas que se encontraban en el lugar.

Cinco de ellas fueron asesinadas y cuatro más sobrevivieron, entre estas dos menores de edad.

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El material probatorio recopilado estableció que varios de los procesados habrían participado en, al menos, dos reuniones en las que planearon el homicidio colectivo y definieron los roles que cumpliría cada uno.

Entrevistas a testigos, verificaciones de cámaras de seguridad, interceptaciones telefónicas y análisis de ubicación de antenas permitieron situar a los investigados tanto en el lugar del ataque como en las reuniones previas.

Por estos hechos, una fiscal de la Seccional Casanare les imputó, de acuerdo con su presunta responsabilidad individual, los delitos de homicidio agravado, homicidio agravado en grado de tentativa, fabricación, tráfico y porte de armas de fuego, partes o municiones, y hurto calificado.

Los procesados no aceptaron los cargos y, por disposición de un juez de control de garantías, fueron afectados con medida de aseguramiento en establecimiento carcelario.

Cuatro de ellos fueron capturados durante diligencias de allanamiento y registro realizadas en Villanueva, Casanare, y Granada, Meta.

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Durante los operativos fueron incautadas armas de fuego, equipos celulares, tres motocicletas, un arma traumática y munición de diferentes calibres.

Las autoridades continuarán con el proceso judicial para establecer las responsabilidades individuales de los procesados por estos hechos.

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Casanare

Nuevos liderazgos llegan al Instituto Financiero de Casanare

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El Instituto Financiero de Casanare (IFC) cuenta con dos nuevas funcionarias en cargos directivos. Ana Lucely García Durán asumió como jefe de Control Interno, mientras que Liliana Torres Cárdenas tomó posesión como Subgerente Administrativa y Financiera de la entidad.

Ana Lucely García Durán, contadora pública y especialista en Revisoría Fiscal, asumió la jefatura de Control Interno en reemplazo de la abogada Yuly Barón. La nueva funcionaria cuenta con más de 22 años de experiencia laboral en los sectores público y privado, con trayectoria en responsabilidades administrativas y financieras.

García Durán se ha desempeñado como secretaria General de la Alcaldía de Yopal y como subdirectora Financiera y Administrativa de la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Yopal, EAAAY, además de ocupar otros cargos durante su trayectoria profesional.

Por otra parte, ante el gerente del IFC, Óscar Javier Araque Garzón, asumió como Subgerente Administrativa y Financiera la administradora industrial Liliana Torres Cárdenas, en reemplazo de la contadora Sonia Patricia Ríos Jiménez.

De igual manera, la nueva subgerente es especialista en Alta Gerencia y cuenta con amplia experiencia en los sectores público y privado, donde ha desempeñado funciones estratégicas y relacionadas con la gestión financiera. Entre las entidades en las que ha trabajado se encuentran la Gobernación de Casanare y la Alcaldía de Tauramena.

El gerente del IFC, Óscar Javier Araque Garzón, destacó que la llegada de Liliana Torres aporta a la ejecución de las metas estratégicas de la entidad y a la consolidación de una gestión transparente y cercana a los intereses del departamento. También extendió la bienvenida a ambas funcionarias y les deseó éxitos en sus nuevas responsabilidades.

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Finalmente, los dos nombramientos fortalecen el equipo directivo del Instituto Financiero de Casanare en áreas fundamentales para la administración de la entidad. Ana Lucely García estará al frente del Control Interno, mientras Liliana Torres asumirá la conducción de la Subgerencia Administrativa y Financiera.

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