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En los cuatro años Marco Tulio Ruíz invertirá más de $29 mil millones en vivienda

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En el reciente Plan de Desarrollo 2024-2027 “Yopal para todos”, en el tema de vivienda encontramos la siguiente propuesta presentada a discusión al Concejo Municipal:

Durante los 4 años de gobierno, los recursos que se podrían invertir $29.084.507.123,

fueron discriminados así:

$8.517.257.752 año 2024

$6.833.186.312 año 2025

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$6.841.189.651 año 2026

$6.892.873.408 año 2027

Según este documento se proyecta la construcción de 5 mil viviendas y gestionar unos 1.500 subsidios de vivienda. Así mismo prevé realizar una actualización de la Política Pública de Vivienda.

SECTOR:

VIVIENDA CIUDAD Y TERRITORIO. PROGRAMA: YOPAL CON ACCESO A VIVIENDA DIGNA Y HÁBITAT INTEGRAL.

Objetivo programático

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Disminuir el déficit de vivienda en el municipio de Yopal en especial para comunidades vulnerables que requieran VIS, VIP, vivienda en sitio propio y mejoramientos de sus viviendas para que gocen de un mejor bienestar social y así contribuir a la construcción de una ciudad ordenada, sostenible y un territorio de mejor vivir.

Alcance

De acuerdo con las cifras del Censo DANE (2018), el municipio de Yopal presenta un déficit de vivienda cualitativo de 25.9 y déficit cuantitativo del 6.63, y con respecto al Índice de pobreza multidimensional IPM (2021) el componente de hacinamiento crítico se ubica en el 10%, mientras que en el índice de necesidades básicas insatisfechas NBI el componente de hacinamiento es del 13.1, siendo el más alto; lo cual avizora requerimientos de vivienda nueva y de mejoramientos de vivienda en el Municipio, tanto en el área urbana y rural.

De acuerdo con lo anterior, se catalogan de carácter prioritario y estratégico los diferentes proyectos que se deriven en la búsqueda de encontrar soluciones que apunten a reducir el déficit de vivienda cualitativo y cuantitativo, así como las gestiones en la búsqueda de recursos con otros niveles de gobierno y con el sector privado.

En el marco de ello, adelantaremos entre otras las siguientes acciones y estrategias:

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1. Daremos asistencia técnica en la estructuración, implementación y seguimiento a los proyectos de vivienda, en adquisición de predios, habilitación de suelo con servicios públicos, generación de suelo urbano, estudios y diseños, postulación de beneficiarios y protocolización de propiedad en el marco de los proyectos que adelante y apoye el Municipio.

2. Actualizaremos la política de vivienda del municipio y demás instrumentos necesarios en la estructuración de los proyectos, focalización de beneficiarios y en el cumplimiento de los requisitos para acceder a subsidios, entre otros aspectos.

3. Daremos asistencia y apoyo técnico para adelantar los procesos de selección, definición de usuarios, recolección de información y revisión documental, necesarios en el ejercicio previo para el otorgamiento de los subsidios. Se fortalecerán los servicios de orientación para el otorgamiento de subsidio familiar de vivienda y respuestas a tramites, requerimientos y documentación.

4. Adelantaremos los procesos de construcción de vivienda, entrega de subsidios de vivienda nueva VIS y VIP, brindaremos asistencia social especial y el desarrollo de obras complementarias necesarias en el proceso constructivo y de mejoramiento del entorno. Realizaremos la optimización del proceso que llevan cada uno de los proyectos para la construcción de vivienda en cada una de sus modalidades, brindando solución definitiva para las personas pobres y vulnerables que no tienen vivienda.

5. Adelantaremos los procesos de mejoramiento de vivienda en el área urbana y rural del Municipio de Yopal. Realizaremos la optimización del proceso que llevan cada uno de los proyectos, brindando solución definitiva para las personas pobres y vulnerables que requieren de mejoramiento de esta.

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 6. Adelantaremos los procesos de construcción en sitio propio y realizaremos la optimización del proceso que lleva cada proyecto en cada una de sus modalidades, brindando solución definitiva para las personas pobres y vulnerables que no tienen vivienda.

INICIATIVAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN:

• Actualización e implementación de la política de vivienda del municipio de Yopal

• Construcción y mejoramientos de vivienda VIP y VIS del área urbana y rural del municipio de Yopal.

• Asignación de subsidios de vivienda en sus diferentes modalidades en el municipio de Yopal.

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Las preguntas a responder serían:

  1. ¿Estará en este presupuesto algún apoyo al proyecto alameda Martha Mojica?
  2. ¿Los habitantes del proyecto de Villa David recibirá ayudas?
  3. Ante tantos asentamientos humanos que hay en Yopal ¿Habrá esperanza para estos miles de familias?

Sin lugar a dudas, el reto de la vivienda en Yopal sigue siendo un reto, ante el déficit de unas 20 mil viviendas que se necesitan.

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Casanare traza su hoja de ruta hacia el 2050: Socializado el Plan Regional de Competitividad

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El departamento ya puso sobre la mesa su apuesta de futuro: el Plan Regional de Competitividad 2025-2050, una hoja de ruta que dibuja cómo el departamento quiere ser recordado en el mapa de la Orinoquía y del país en los próximos 25 años.

El documento no se queda en grandes discursos, habla de metas concretas, de 11 objetivos estratégicos, 13 estrategias, 38 programas y 241 iniciativas. Todo pensado para que Casanare deje de depender de un solo sector y empiece a caminar hacia una economía diversificada, con producción de energías limpias, infraestructura moderna, ciencia y tecnología, y un sello propio que lo distinga dentro y fuera de Colombia.

Durante la socialización, el director del Departamento Administrativo de Planeación, Alfonso Cárdenas, subrayó que este plan no es un informe más para engavetar. Según dijo, se trata de una guía que permitirá a los próximos gobiernos saber hacia dónde orientar sus esfuerzos, sus planes de gobierno y planes de desarrollo. En sus palabras, este plan “marca el camino para que Casanare se convierta en el gran centro logístico de la Orinoquía, un territorio que articule comercio, transporte y servicios, con visión de largo plazo”.

La consultora Gloria Arias recordó que este documento tiene alma casanareña. No fue elaborado a puerta cerrada, sino que recogió las voces de gremios, universidades, instituciones y ciudadanos que participaron en talleres de formulación en diferentes municipios. Para ella, esa construcción colectiva es lo que le da fuerza y legitimidad al plan.

La visión es ambiciosa: en el año 2050, Casanare se proyecta como el centro estratégico intermodal de comercio regional e internacional de la Orinoquía, líder en productividad agroalimentaria sostenible, con un sector energético diversificado y servicios de turismo, salud, educación y ciencia que atiendan no solo a los casanareños, sino a toda la región. Todo esto, sin perder la esencia llanera y cuidando la riqueza natural que hacen único a este territorio.

En palabras sencillas, lo que se busca es que el departamento no solo sea visto como tierra de ganado y petróleo, sino como un punto referente donde confluyen carreteras, saberes, innovación y oportunidades. Una apuesta que llena de orgullo a quienes creen que Casanare puede ser el corazón logístico y productivo del oriente colombiano.

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Casanare se alista para el Simulacro Nacional de Respuesta a Emergencias

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La Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) confirmó que Casanare participará oficialmente en el Simulacro Nacional de Respuesta a Emergencias, el evento más importante del país en materia de prevención. “Gobernador César Ortiz Zorro, gracias por contribuir en la construcción de un país más resiliente”, destacó la entidad nacional en su comunicación oficial.

La jornada se llevará a cabo el próximo 22 de octubre a las 9:00 a.m. y, en el caso de Casanare, tendrá un enfoque especial en la protección y atención de mascotas frente a riesgos naturales. Empresas, instituciones y comunidades que deseen sumarse podrán inscribirse a través de las alcaldías municipales.

El ingeniero Guillermo Velandia, director de la Gestión del Riesgo en Casanare, explicó que cada municipio, a través de su Consejo Municipal de Gestión del Riesgo, será el encargado de definir el escenario a recrear, según las amenazas más frecuentes en su territorio, como sismos, inundaciones, vendavales, tormentas eléctricas, incendios, etc.

La Gobernación inició la preparación mediante charlas a los miembros de los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo y a los planteles educativos. Asimismo, busca que las empresas, las comunidades y las familias, usen este escenario como una excusa para hablar de emergencias; de impartir talleres en primeros auxilios; que se revisen los planes de contingencia y se sensibilice a la población sobre la responsabilidad que tenemos todos frente a la prevención y atención de desastres.

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Casanare impulsa la formalización de cerveceros artesanales en Yopal

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En el marco del Festival de la Cerveza realizado en Yopal, los productores artesanales tuvieron la oportunidad de participar en una jornada de capacitación que abordó temas de normativa legal y tributaria. La actividad estuvo liderada por el Grupo Operativo Anticontrabando y contó con la participación de expositores y comunidad interesada en fortalecer este sector emergente.

Los asistentes recibieron información sobre las condiciones necesarias para comercializar cerveza artesanal de manera formal, entre ellas el pago del impuesto al consumo y el cumplimiento de los requisitos establecidos por la ley. La iniciativa busca que los emprendedores puedan abrirse camino en el mercado sin riesgos de sanciones y con mayores oportunidades de crecimiento.

“Apoyar estos emprendimientos desde la legalidad garantiza el desarrollo del territorio y fortalece las rentas del departamento”, expresó Sandra Porras, coordinadora general del Grupo Operativo Anticontrabando, durante la jornada.

Con este ejercicio pedagógico se pretende combatir el contrabando, afianzar la cultura tributaria y ofrecer a los pequeños empresarios herramientas que les permitan avanzar hacia la competitividad. Los organizadores resaltaron que la formalidad se convierte en un aliado estratégico para consolidar un mercado más seguro y sostenible en Casanare.

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