Gobierno Nacional
Gobierno del Cambio invita al sector inmobiliario a sumarse a la política integral ‘Nuestro Hábitat Biodiverso’
• La Viceministra de Vivienda socializó con este sector las acciones de la entidad para promover un Hábitat Integral, brindar soluciones habitacionales y asegurar un ordenamiento territorial alrededor del agua.
La viceministra de Vivienda, Aydeé Marsiglia Bello, destacó en el Congreso Nacional Inmobiliario las acciones que implementa el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio para promover un Hábitat Integral en Colombia.
Esa hoja de ruta apunta a brindar soluciones habitacionales, asegurar un ordenamiento territorial alrededor del agua, ampliar la cobertura de acceso a los servicios públicos de agua y saneamiento básico y fortalecer la gestión integral de residuos sólidos.
En este espacio, la viceministra también se refirió a los enfoques y logros de la política integral ‘Nuestro Hábitat Biodiverso’, con los cuales desde el Ministerio se atiende integralmente a los territorios, contribuyendo a la reducción de las condiciones de pobreza y al déficit habitacional, tanto cuantitativo como cualitativo.
En este sentido, destacó la articulación de los procesos de legalización y mejoramiento integral de barrios, así como la provisión de espacios públicos y equipamientos.
“Por medio del programa Barrios de Paz definimos el concepto de “Hábitat”, incorporando en este los elementos del Plan Nacional de Desarrollo y los lineamientos que aplicamos en términos de sostenibilidad. Buscamos generar sinergias con los territorios que se encuentran en condiciones precarias para generar estrategias integrales, con un enfoque de revitalización, sostenibilidad, gobernanza y reactivación socioeconómica”, afirmó.
De igual forma, mencionó que, con el programa de titulación, que tiene como propósito brindar a las familias más vulnerables del país la oportunidad de legalizar los terrenos que ocupan, se están abriendo puertas a beneficios adicionales como acceso a créditos y programas de mejoramiento de vivienda.
Frente a los programas de mejoramiento de vivienda y de adquisición de vivienda destacó las inversiones del Gobierno del Cambio por $ 8,3 billones, asegurando la atención y mejoramiento de las condiciones habitacionales de los hogares más vulnerables.
“En adquisición de vivienda urbana hemos asignado más de 123.000 subsidios, con las cuales se ha beneficiado a cerca de 500.000 personas con una inversión de $ 4,8 billones, y en mejoramiento de vivienda hemos comprometido recursos para 127.163 mejoramientos con una inversión de $ 1,5 billones”, sostuvo la viceministra.
La funcionaria también recordó que en 2023 la vivienda de interés prioritario (VIP) marcó un hito con casi 78.000 subsidios asignados, ya que antes de la pandemia por covid-19 el promedio anual se situaba en alrededor de 34.000 subsidios.
Este esfuerzo se suma al de las Cajas de Compensación Familiar, que hasta el momento han otorgado 134.765 subsidios adicionales para adquisición y mejoramiento de vivienda, con una inversión de aproximadamente $ 4 billones. Para los hogares rurales destacó que con una inversión de $ 1,2 billones se ha logrado la financiación de 13.433 viviendas, y a través de la intervención en municipios de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) se está apoyando la implementación de la Paz Total a través del mejoramiento de las condiciones de vivienda de la población en proceso de reincorporación.
Recalcó el trabajo que se viene haciendo con las organizaciones populares de vivienda, asociaciones y juntas de acción comunal: “Vamos a implementar un esquema de autogestión y autoconstrucción, el cual tiene un componente importante de enfoque diferencial y de fortalecimiento comunitario, y en el cual requerimos a los constructores y productores de insumos como aliados estratégicos”.
Durante su intervención se refirió también a los tres retos para consolidar la reactivación entre 2025 y 2026.
El primero es la articulación de la estrategia de reactivación con la política integral de hábitat, para generar empleo y atender a la población que habita en asentamientos con precariedad.
El segundo, es el desarrollo de estrategias e instrumentos de estructuración de proyectos de vivienda de interés social para gestionar de manera efectiva nuevas fuentes de financiamiento y el último eje tiene que ver con las acciones para impulsar la sostenibilidad y adaptación al cambio climático.
En este sentido, la Viceministra de Vivienda invitó al sector inmobiliario a apoyar las estrategias de recolección y reutilización de agua lluvia como parte de la implementación de la guía de construcción sostenible para las diferentes tipologías y zonas climáticas que establece la norma.
“Hace dos semanas iniciamos en Bogotá una campaña para movilizar a los hogares, las juntas de acción comunal, las administraciones de propiedad horizontal a compartir en redes las buenas prácticas que vienen haciendo desde el conocimiento local para el almacenamiento y reutilización del agua lluvia”, concluyó Marsiglia Bello.
Gobierno Nacional
Grupo Ecopetrol entrega ayudas humanitarias a más de 29 mil damnificados por ola invernal en el Caribe
• Estos aportes se entregan en 17 municipios de los departamentos de Córdoba, Bolívar, Sucre y La Guajira.
• Hocol, filial del Grupo Ecopetrol dispuso un helicóptero MI-17 para actividades de apoyo logístico humanitario en la zona afectada por el fenómeno natural.

El Grupo Ecopetrol, en alianza con la Cruz Roja Colombiana y la Fundación GE comenzaron a entregar ayudas humanitarias a 29.750 habitantes de 17 municipios de Córdoba, Bolívar, Sucre y La Guajira, donde se registran las mayores afectaciones por las inundaciones que han impactado en los últimos días a la región Caribe.
La distribución de estas ayudas se concentra en Puerto Escondido, Canalete, Los Córdobas, Tierralta, Montería, Cereté y Lorica (Córdoba); Cartagena, Calamar, Montecristo y San Jacinto del Cauca (Bolívar); Riohacha, Manaure, Maicao y Uribia (La Guajira).

Estas contribuciones, que incluyen kits de alimentos no perecederos, elementos de aseo, colchonetas, frazadas y dos motobombas, fueron aportadas en conjunto por Ecopetrol, Refinería de Cartagena SAS y la Fundación GE.
Además, Ocensa y Hocol, filiales del Grupo Ecopetrol, dispusieron de maquinaria amarilla para la remoción de escombros en zonas de derrumbe y facilitaron el transporte aéreo de las ayudas humanitarias.
Esta gestión obedece a la activación de un esquema de atención que se articula junto con las gobernaciones y las alcaldías, como parte de la gestión integral del territorio y en respuesta a la crisis humanitaria generada por las condiciones adversas.
Desde este lunes se iniciaron las entregas por vía fluvial y terrestre, que se extenderán hasta el próximo fin de semana, con el apoyo de las entidades locales y regionales.
Adicional a la entrega de estas ayudas, Hocol, filial del Grupo Ecopetrol dispuso un helicóptero tipo MI-17 para las actividades de apoyo logístico humanitario, que ha permitido transportar y suministrar, en coordinación con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, UNGRD, más de 18 toneladas de provisiones de emergencia y kits humanitarios.
Con esta labor, Ecopetrol avanza en su compromiso con el desarrollo sostenible, la gestión del riesgo de desastres y el fortalecimiento de relaciones de confianza con las comunidades y las autoridades regionales.
Gobierno Nacional
Superintendencia Nacional de Salud activa Plan de Choque para garantizar el derecho fundamental a la salud mediante la entrega oportuna y efectiva de medicamentos.
Bogotá, 1 de diciembre de 2025.
Ante el incremento sostenido de peticiones, quejas y reclamos (PQR) relacionados con barreras de acceso y demoras en la entrega de medicamentos y tecnologías en salud, la Superintendencia Nacional de Salud activó un Plan de Choque Nacional que busca proteger de manera inmediata el derecho fundamental a la salud de los colombianos y garantizar el uso adecuado, transparente y eficiente de los recursos del sistema.
Este Plan, con una duración inicial de nueve (9) meses y alcance nacional progresivo, articula de manera obligatoria a las EPS (intervenidas y no intervenidas), IPS, gestores farmacéuticos, secretarías de salud territoriales y demás actores del aseguramiento y prestación, bajo el liderazgo técnico y sancionatorio de la Superintendencia.
Objetivos centrales del Plan de Choque:
- Identificar y corregir de inmediato las causas raíz que generan barreras administrativas, logísticas y financieras en la entrega de medicamentos.
- Garantizar la oportunidad, continuidad y calidad en el acceso a las tecnologías en salud prescritas, como expresión concreta del derecho fundamental a la salud.
- Fortalecer los mecanismos de inspección, vigilancia y control sobre el flujo y destinación de los recursos de la UPC y otros fondos públicos, evitando su desviación o uso inadecuado que afecte la prestación del servicio.
- Reducir drásticamente los tiempos de respuesta y cierre definitivo de las PQR relacionadas con medicamentos.
Acciones inmediatas en territorio:
- Visitas integrales de auditoría y verificación sorpresa a EPS, IPS y gestores farmacéuticos.
- Requerimientos formales con plazos perentorios y seguimiento diario.
- Mesas técnicas obligatorias de concertación y solución de controversias.
- Revisión exhaustiva del flujo de recursos entre actores para identificar glosas injustificadas, retardos en pagos o cualquier práctica que comprometa la liquidez necesaria para la adquisición y dispensación oportuna de medicamentos.
- Activación prioritaria de mecanismos de conciliación jurisdiccional para la recuperación ágil de cartera, evitando que la falta de pago entre actores se traduzca en afectación directa al usuario.
Fase de seguimiento y medidas de control:
La Superintendencia mantendrá un monitoreo continuo y en tiempo real de los indicadores de desempeño, con aplicación inmediata de medidas cautelares, sanciones, órdenes administrativas y, de ser necesario, extensión o prórroga de intervenciones cuando se evidencie riesgo sistémico para el derecho a la salud o manejo irregular de recursos.
Cierre y evaluación:
El Plan culminará con una evaluación integral de resultados, verificación independiente del impacto en los usuarios y cierre definitivo de las PQR priorizadas, dejando consolidadas las mejoras estructurales alcanzadas y las responsabilidades individuales e institucionales en caso de incumplimiento.
Con esta estrategia extraordinaria de inspección, vigilancia y control, la Superintendencia Nacional de Salud reafirma su función constitucional de proteger el derecho fundamental a la salud, garantizar la destinación exclusiva y transparente de los recursos del sistema y asegurar que ningún colombiano vea vulnerado su acceso oportuno a los medicamentos que requiere para preservar su vida y su dignidad.
El derecho a la salud no admite demoras. Los recursos del sistema son sagrados y su uso será vigilado con rigor.
Gobierno Nacional
UNGRD entrega Papa a familias damnificadas por las lluvias en Casanare
• La entrega de papa como parte de Asistencia Humanitaria de Emergencia beneficia a más de 59.000 familias damnificadas.
• El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural adquirió 8.000 toneladas de papa a pequeños productores para evitar la pérdida de sus cosechas.
• Con la estrategia “Buena Papa”, la UNGRD lleva alimentos del campo colombiano a los hogares más afectados por las emergencias, uniendo la solidaridad del Estado con el trabajo y esfuerzo del campesino colombiano.

La Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) avanza en la entrega de 740 toneladas de papa a comunidades afectadas por la temporada de lluvias, en el marco de la estrategia “Buena Papa”, una iniciativa que refuerza la Asistencia Humanitaria de Emergencia con productos del campo colombiano.
Las entregas se realizan en 12 departamentos y benefician a 59.120 familias registradas en el Registro Único de Damnificados (RUD), quienes reciben una arroba (12,5 kilogramos) de papa como parte de las ayudas alimentarias distribuidas por la entidad.
Esta iniciativa se desarrolla en articulación con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, que adquirió 8.000 toneladas de papa a pequeños productores con el propósito de evitar la pérdida de cosechas, estabilizar precios y fortalecer los ingresos rurales.
“En la UNGRD atendemos a los damnificados con el corazón del campo colombiano. La asistencia humanitaria de emergencia ahora se refuerza con la entrega de papa.
Esta estrategia demuestra que es posible unir la producción agrícola con la gestión del riesgo, generando bienestar tanto para el campesino como para las familias damnificadas del país”, señaló Carlos Carrillo, director de la UNGRD.
Las entregas avanzan en los departamentos de Nariño, Tolima, Caquetá, Norte de Santander, Arauca, Córdoba, Sucre, Meta, Casanare, Cundinamarca, Valle del Cauca y Huila, donde los equipos técnicos y operativos de la UNGRD coordinan la distribución en conjunto con las autoridades locales, encargadas de realizar la entrega directa a las familias beneficiarias.
Con la estrategia “Buena Papa”, el Gobierno nacional fortalece la atención integral a las emergencias y promueve la reactivación del campo colombiano, demostrando que cada acción humanitaria puede convertirse también en una oportunidad para impulsar la reactivación productiva de los pequeños agricultores colombianos.
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